阿里月饼门 vs 阿里价值观

今天下午被朋友圈刷屏了。大量的月饼。

月饼、月饼、月饼…

这事情是阿里内部的事情。开除谁，留谁都是阿里的决定。

因为那几个开除抢月饼的是因为阿里的价值观。
所以我仔细研究了一下阿里的价值观。发现一个重大问题： ** 根本与公司的价值没有半毛钱的关系 ** 。

也就是说： ** 即使没有给阿里赚到钱，即使给阿里抹黑，即使损害了阿里的口碑和资产，但是符合了那几个核心价值观，仍然被认为是阿里好员工。 **

这套体系真tm有趣。

如果你不信的话，那几个直接导致“月饼门”爆发的人。包括阿里的HR、第一个爆出“月饼门”的人、将截图发给报社记者的人、阿里的公关们，怎么一个都没有被开除呢？

你们知道吗？“月饼门”直接导致互联网程序员的集体吐槽。甚至有人表示要劝阻想去阿里的程序员。这对阿里是多大的损害？截个图：

作为管理者，是不是应该反思一下HR和IT民工们这种相互掐架以及其间的政治斗争。如果真要开除的话，要么全开除；要么全部留下；要么只把HR开除了。否则 **
我实在无法想象一家只有HR的IT公司是怎样的公司 ** 。

** 我倒是鼓励HR们去阿里的。技术人员你们还是请三思吧。 **

另外国内外的安全问题非常严峻。阿里这种公司内部系统如此容易就被攻克。我们有什么理由轻易相信这家公司对外开放的产品呢？

另外我们再深入的考虑一下阿里到底出了什么问题。

1. 月饼为什么会有剩余？是HR没有统计好人数。还是市场部乱采购？还是本身规划好的活动？
2. 月饼真的是一人一份吗？是否有剩余月饼先被HR、高层管理者、市场采购者先拿走一部分？
3. 谁负责的月饼秒杀活动？为什么没有考虑到脚本抢购？
4. 谁开发的月饼秒杀，为什么不和淘宝的秒杀一样？不会自动跳转到付款页面？怎么不复用代码？
5. 秒杀活动有验证码，为什么使用的是有安全隐患的验证码？
6. 阿里内部系统没有验证码组件吗 ？
7. 月饼秒杀活动到底有没有猫腻。强烈要求公开源代码包括但不限于数据库的各种配置。
8. 强烈要求公开存储在数据库中所有月饼购买者的信息。看是否有人购买多次但是未付款。
9. 是否有人收购或者倒卖月饼？是否有人要求周围同事帮忙抢购？这些人都不符合阿里的价值观。请查证。

所以阿里的管理者们你们没有任何反思吗？阿里作为一家活了这么多年的公司，秒杀系统应该是常用的、验证码应该是常用的。但是代码却未能复用。这说明了什么 ？

我抱着唯恐天下不乱的心态看这个“月饼门”的问题。写篇blog真是痛快。

我发现了漏洞，我会抢月饼吗？

不会。

因为我不喜欢吃月饼。

不过我可能会把如何使用漏洞写到blog里面，让其他人去抢。

如果不知道“月饼门”是什么。下面是“月饼门”的知乎介绍：
https://www.zhihu.com/question/50600301