关于计划和记录

洪莲说看了《规划极限编程》。说里面编程组和客户在一起，让客户提意见。但她想到的是如果客户不知道技术上的东西，该怎么办呢？我说先编出一个小的样板，演示给客户看
，然后让客户提些建议。她说如果客户不明白自己想要什么怎么办？客户小到个人，大到公司、企业。所以不要把客户想的很狭隘。

洪莲说计划这东西想几分钟就可以搞定了。我说日常的事情的确是这样。但是软件这个项目很庞杂，要多思考下计划。并写成文档。然后又把我过去写的计划文档给她看。同时我
自己也发现一件事情：计划不细。然后又给洪莲说，从现在开始尽量把自己做事情需要的时间记录下来。以后用的着。这或许是说服上级改变其想法的唯一方法。